Кадровый резерв

Школа наставников

Супервизия и психологическая подготовка наставников для программ кадрового резерва.

Коротко о программе

Практический формат под задачи компании

Для кого

Действующие и будущие наставники корпоративных программ развития и кадрового резерва.

Формат

Курс супервизии для специалистов, уже назначенных наставниками, но не обученных психологической стороне этой роли.

Основа

Опыт выстраивания системы наставничества с нуля: методология «КАМПУС 360» и собственная школа тьюторов.

Содержание

Содержание адаптируется под масштаб, аудиторию и текущие процессы компании.

Как замечать признаки выгорания у подопечного.

Как давать обратную связь без давления и обесценивания.

Как разделять роли наставника и психолога и сохранять профессиональные границы.

Разбор сложных ситуаций из практики наставников компании.

Внедрение

Собираем сложные случаи и ожидания наставников и руководителей программы.

Осваиваем обратную связь, границы роли и признаки неблагополучия.

Разбираем реальные ситуации без оценки и формального контроля.

Фиксируем рабочие подходы для следующих потоков наставников.

Результат для компании

Подготовленное наставничество, которое помогает удерживать участников кадрового резерва и повышает отдачу от уже действующих лидерских программ.

Формат запуска

Курс из 4–6 занятий для одной группы наставников, затем — супервизия практики и тиражирование на новые потоки кадрового резерва.

Автор программы

Клинический психолог, магистр психологии. Более 15 лет работы со спортсменами, командами и мужской аудиторией.

Соединяет психологическую практику, опыт спортивной среды и системный подход: ясная задача, понятные действия, обратная связь и оценка изменений.

Детальная программа и смета готовятся после обсуждения масштаба и задач компании.

Начнём с разговора

Программа для компании, вуза или команды — обсудим задачу, аудиторию и подходящий формат пилота.